Descubra a revolução com Dynastar Hybrid Core 2.0
Esquis ecológicos e de alto desempenho
No universo dinâmico do esqui, a Dynastar marcou um marco rumo ao amanhã com a introdução da sua inovadora tecnologia Hybrid Core 2.0 . Este avanço pioneiro combina magistralmente o desempenho da madeira com as propriedades de amortecimento do poliuretano (PU), oferecendo uma experiência única em cada descida.
Fundada em 1963 no deslumbrante Vale de Chamonix , aos pés do majestoso Mont Blanc, a Dynastar é uma marca francesa com raízes profundas no coração da meca do esqui. Desde a sua origem, a marca posicionou-se como multi-especialista no mundo do esqui, destacando-se especialmente no esqui de competição, esqui de pista e esqui fora de pista.
Sustentabilidade em cada passo
A sustentabilidade não é apenas uma tendência para a Dynastar; É a base do seu compromisso de longo prazo. Com o Hybrid Core 2.0, a marca procura não só melhorar o desempenho, mas também reduzir o impacto ambiental em todas as fases do ciclo de vida dos seus esquis. Este é um passo decisivo para um esqui mais sustentável e consciente.
Meta clara: 45% de esquis ecológicos até 2026
No centro dos planos futuros da Dynastar está uma meta ambiciosa, mas clara: 45% do volume anual fabricado será ecologicamente correto graças ao Hybrid Core 2.0 até 2026. Compre com confiança em MPlusStore.es, onde você encontra a mais recente tecnologia para um corte- esqui de ponta.
Inovação Ambiental: Hybrid Core 2.0 e seu Impacto Mensurável
Para os esquis All Mountain 2023-2024, a Dynastar apresenta um design inovador de camadas de madeira. Esta estratégia reduz a proporção de materiais compósitos, como fibra de vidro, ao mesmo tempo que mantém a esquiabilidade única do Dynastar. Descubra o impacto mensurável desta inovação em MPlusStore.es, o seu destino para esquis de última geração.
A Dynastar não fala apenas sobre sustentabilidade; Ele prova isso com fatos. O Hybrid Core 2.0 contribuirá para reduzir as emissões em 120 toneladas de CO2-eq na categoria de esqui All Mountain.
